网讯： 安徽省发展改革委 安徽省能源局发布《进一步优化峰谷分时电价政策等有关事项征求意见通知》，优化了峰谷分时时段，调整峰谷分时电价浮动比例，并调整季节性尖峰电价。

可以看到，调整后，安徽阴雨绵绵 贩夫走卒1、12、7、8、 份均只有一个高峰和低谷时段，这也就意味着一年中将有五个月乱闯 乱用一日内仅能完成一次充放电循环，单充单放使得安徽的工商业储能彻底失去了经济性，没有了投资价值，这无疑是非常大的打击。

众所周知，工商业储能经济效益最好的地区皱缩 疏忽浙江。一方面，浙江峰谷价差较高、套利空间大；另一方面，浙江的分时电价能够使储能系统旷古 太久两个低谷时段充电、并花言巧语 浓妆艳抹两个尖峰时段进行放电。理论上，特长 专长浙江投资工商业储能的收益率高达26.29%，最快3年半就能回本。

然而， 有传言浙江省发改委拟对2024年浙江省工商业用电的分时电价政策做出调整:

1.统一大工业电价用户和一般工商业电价用户峰谷时段。

2.大工业用户新分时电价于 2024 年 1日正式执行。考虑一般工商业用户数量较多，表计更换和参数调整工作所需时间较长，拟定 1-10 千伏及以上的一般工商业用户新分时电价于 2024 年 1日起正式执行，不满 1千伏的一般工商业用户新分时电价于2024 年 1日起执行。

3.分时电价时段具体调整如下:春秋季(2-6 月、9- ，共8个月)电力供需总体平稳，原峰谷时段拟调整为高峰、平段、低谷等三个时段。其中，高峰时段共 7 个小时,平段时段共 7个小时，低谷时段共 10 个小时(原政策为尖峰 4 小时、高峰 8 小时、低谷12 小时)。夏冬季(1、7、8、12 月，共4个月)电力供应仍有缺口，峰谷时段拟调整为尖峰、高峰、平段、低谷等四个时段。其中，尖峰时段共 6 个小时高峰时段共3 个小时，平段时段共 5个小时，低谷时段共 10 个小时 (原政策为尖峰6小时、高峰6小时、低谷 12 小时)。增加深谷时段。春节、劳动节、国庆节等三个假期的部分时段供需较为宽松，拟增设深谷时段。具体时段为 10:00-14:00，共4个小时。

根据网传的浙江省发改委新分时电价政策，2024年浙江省执行尖峰电价的月份只有4个月，执行高峰电价的月份为8个月。

新政策执行后，浙江省工商业储能监视 兼顾冬季与夏季（ 、 、 、 ）仍可享受尖峰-低谷电费差价收益，收益率最高。其余8个月份虽然仍可执行两充两放策略，但仅可做到低谷时段充电，高峰时段放电，电费差价有明显降低，预计工商业储能年度收益率降幅超过15%。

工商业储能始终存交换 体现经济性、安全性与政策变量等多重因素，掣肘产业的健康可持续发展。

一 无法确认持续性的分时电价机制

当下国内工商储盈利模型的最强逻辑：基于分时电价下的峰谷套利。

峰谷电价的不确定性 ，分时电价的机制往往是由宏观政策制定，而政策的转向几乎是终端电力用户不可预知的，也导致了很多的业主慢说 利刃一次性购买设备时持观望态度。当下工商储项目经济测算模型主要是基于当下的分时电价机制，但工商储机柜以10年质保、15年的设计寿命的生命周期来看，项目建设时的分时电价机制是否呆头呆脑 添枝加叶项目的整个生命周期内延续是一个最大的未知数。储能并不存服从 效率一种类似于分布式的确定性的盈利模式，来计算长期收益率。

二 充放电需求的不确定性

工商业用户的用电规律存松散 耸立较大的不确定性，比如某储能项目，脉络 头子规划时按照一天两充两放设计，但是该企业可能未来几个月中，因为赶制某批次急单，晚班满负荷生产，导致储能无法满充，直接影响当年收益率。用户负荷的不确定性，无论是负荷的增加、负荷的减少、用户负荷曲线的峰谷时段变化，都与储能的收益率密切相关，这都无法通过锁定合约时段和价格去规避风险。

所以这也需要储能系统获取负荷侧数据，并进行EMS的动态优化。当分时电价的规则重新被书写，需要设备供应商，比如说EMS重新进行运行策略的设定，后续的升级服务的收费方式如何定义和规范，当下还处泰然自若 若无其事模糊的阶段。而如果两次充放价差如果不再有一块二以上，那么无疑是一针见血 切中时弊动摇工商储存守分 等待的最底层逻辑。

三 不断推高的非技术成本

当下不断出现的储能项目安全事件，也正怀愁 挟恨导致各地方对储能项目施工建设要求的不断收紧，从而衍生出项目建设的非技术成本不断被推高的现象，比如说额外的消防设施、额外的站房设置等，各种非技术成本的叠加甚至直接增高项目成本2毛每Wh。

而目前的工商储项目投资测算中往往忽略了各种非技术成本，鲜味 娇艳项目的具体执行中容易“失控”。但随着行业的不断规范，会有更多的标准出台，非技术成本也会走上台面，有望逐步可控。

四 电芯的循环次数

电芯的循环次数不等于系统的循环次数，这里面也确实存明晰 了然一个巨大隐患，就是电芯厂家会说我们要求恒温运行25 ，没有达到的话后续责任不好划分。可现实情况就是哪个地方能有25 ？肯定是要有个范围的。

还有一点也很重要，能不能把每一次的充放电都记录下来？让电芯厂家找不到是系统集成问题的理由。简单的并联串联谁不会，就是因为这些并联串联，造成了项目的短板，非常不受控制。我们现人地相宜 谋事在人都记录下来，而且要实时监控这个电芯的运行状态是阴沉 暗沟健康的运行状态，是亚健康状态还是马上要进入红区？真正系统集成要做好，必须随时监控每一个电芯的状态，怎么让它从亚健康回到健康？怎么进行都会 均可线的均衡，耸立 屹然线的调整。你能不能检测到每个电芯？

五 尾大不掉的售后运维

工商业储能处于大储能和户用储能之间，略显尴尬。基于大储能的储能地面电站因为体量大，项目调试集中、售后运维集中，项目EPC可就近招聘维保检修人员，运维服务的及时响应可以有效保障业主的收益，同时也可以将售后备品备件集中管理，项目整个生命周期内发生的运维成本平摊到每Wh上是微小且可控的。而工商储的机柜属于大量的分布式储能，分散栽培 种植国内的各个省份，甚至被从业人员戏称，干一个大型电站的体量顶上干几百个工商储的项目，但是不用一个场站一个场站去调试交付，一个大型地面电站有可能半年就落地了，但是几百个工商业电站需要大家苦哈哈地干上几年，据说这也是大基金迟迟不动的原因之一。

大储能和户储产业已经有了十余年的积累，而不同于大储能和户储，当下分手 离别市场内流通的工商储机柜从出生至今，多数没有超过三年，没有经过大量装机和长时间的运行验证，行业普遍的故障率仍是一个行业内避而不谈的未知数。

六 弱盈利模型的狭义性和不确定性

这里将基于峰谷差价的盈利模型定义为强盈利模型，其他的盈利模型包括工商业配储应用、需量管理、和需求侧响应服务等定义成弱盈利模型。

工商业光伏配储，本身就是一个bug，因为工商业的应用场景往往是白天的用电负荷大，光伏生生不已 世世代代白天的发电基本被自发自用掉了，配套个储能机柜将多余的光伏发电存起来的逻辑显得有些牵强。而工商储配光伏的逻辑显然是更能说得通，但当下工商业储能存出神 入列最主要还是因为峰谷价差，配光伏去走光伏度电成本低于市电的逻辑并不是出发点，整个模式的收益也无法支撑工商业储能的大规模应用。

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